CERC主席表示,Uday实施没有得到所需的结果
2015年的Ujjwal Discom保证yojana(Uday)计划于2015年被恢复为恢复疾病状态配电公司,并在经济上有效地进行运作。
经过四年的计划实施后,估计所有印度电力供给损失20名参与国的赔率为21.6%,Q1FY20抵御2019财年15%的目标(汇总技术和商业)亏损的目标。
CERC(中央电力监督管理委员会)主席(中央电力监督管理委员会)也表示,“该计划的实施”的实施“的实施”未能在运行或经济上培养僵局的预期结果。“
Pujari还强调,迫切需要从各方带来协调努力来解决电力部门问题。
他补充说,在违法私有化或分离的讨论和分离,“需要大量的政治意愿,以带来电力部门的运输和内容分离。讨厌的特许经营模型可能是一种更简单的方法,可以在僵尸组的运营和财务中提升效率。“
大约90%的电力购买协议(PPA)是长期捆绑的,约2-3%用于中期,只有约7-8%的PPA是短期。
CERC董事长表示,“长期PPA对过去有好处,电力购买协议的结构将在未来几年内变化,只需要更多的媒体短期PPA。”
他还补充说,私营部门对绿地电力项目的投资不太可能,可再生能源部门的机会仍然是20-25个电力项目“在未来五年中可能退休。郑重声明:文章仅代表原作者观点,不代表本站立场;如有侵权、违规,可直接反馈本站,我们将会作修改或删除处理。
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