为什么你的顶级人才要离开?可能是它是船上的过程
在开始新工作的六个月内,大多数员工倾向于弥补他们是否想要与公司留下的思想。那么,有助于他们到达决定吗?
它是公司的船上过程,可以帮助保留新员工,而穷人可以送他们包装。
然而,印度的42%的高管在其最近的作业中没有正式的工作场所,纽约的工作网站Bluesteps在3月21日表示,报告了一项工作展望调查。
资源:Bluesteps.该调查 - 全球拥有超过1400名高管,包括来自印度的130多家 - 透露,印度的大量高管在船上没有正式的工作场所,这可能会影响其在角色中的表现。
报告称,“缺乏稳健的船上造成潜在的品牌和安全风险”。
根据调查,中东和非洲的高管最有可能从其组织接受正式的船上,其中58%的执行领导者在该地区调查,他们在最目前的职责开始时进行了正式的车载流程。
另一方面,美国和加拿大只有36%的高管报告他们有一个正式的车载流程。
通过职业水平,董事会最有可能通过正式的车载流程,而首席执行官和总统最不可能是根据调查,onboared。
该调查还质疑他们所想法的受访者重要的是包含在船上过程中。20%的人表示,他们希望有关公司的目标和愿景的信息,其中14%推荐内部流程概述和10%推荐企业文化概述。
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