Mastercard对印度数字故事看涨，在未来5年内投资10亿美元

全球卡支付主要万事达卡在过去五年中投资了十亿美元，其占劳动力的14％目前在该国。亚太地区万事达卡联合主席的Ari Sarker表示，该公司仍然高度致力于印度数字故事。以下是摘录：

您一直在印度投资，假设是2016年邮政，我们会看到对印度市场的进一步承诺，因为2016年是数字交易空间的流域年。那么你对印度的计划是什么？

我们在印度非常看涨。如果您查看印度万事达卡的最后五年的旅程，我们将大大提高了我们在该国的存在。在过去的五年里，我们在印度投资了大约十亿美元，现在将在未来五年内升级到未来五十亿美元的投资。

这项投资的一个大部分是万事达卡正在做的非常重要的转变。我们将在印度建立我们的全球技术中心。我们是全球平台公司，我们的付款技术适用于全球200多个国家。印度现在将成为全球节点的一部分，这是该国的一个非常重要的机会。这种投资意味着，我们不仅可以为印度市场提供服务，而且还可以为我们提供从印度提供其他市场的灵活性。

让我在未来五年内从您的公告中宣布您对印度的新鲜价值10亿美元的投资承诺。2014年至2019年间，您致力于十亿美元。它是否已完全使用？

绝对，我们已经利用了，我们已经采取了收购，我们创造了我们技术中心的非常重要的存在，现在我们真的正在考虑增加超过5年所拥有的信心的亿亿。

打破了这一新的十亿美元的投资计划。将要扩展现有基础设施的大部分程度，这将是多少将用于这个全球技术中心，并且在劳动力的增加方面将意味着什么？

大约约3.5亿美元的奇数将被指定用于构建全球技术节点，并且大约需要6.5亿美元，以扩大我们现有的印度存在。我们还在展望印度的一些合作伙伴关系，这意味着对我们的合作伙伴的投资更多。我们正在创建一个超越的生态系统，即我们的能量和焦点将会在哪里。

您正在谈论加强现有的伙伴关系，也许是墨水的新鲜伙伴关系。据商家网络关注，现在的新目标是什么？

商家网络故事一直是印度的现象。如果您查看预先展示，印度的商船约为130万。今天我们在北方500万范围内。我们认为在未来5年的商人宇宙故事将看到重大转型。未来5年500万可能看起来像5000万，这对印度整体来说是一个非常重要的僵局。

自从2016年谈论以来，让我谈谈趋势，以及数字交易空间如何在2016年在2016年期间看到这一巨大跳跃时，我们如何考虑到展示。您目前观察的趋势是什么，因为现金回归系统，也许达达并不像它那样大，并且已经发生了恶魔，但在涉及卡片时，您可以特别观察到的趋势是什么？用法。信用卡继续增长; 2018年的26％可能是过去5年中最好的，但借记卡不是那么;在2018财年的增长率约为8％。那么你在这个空间看到的趋势是什么？

如果您查看借记卡，商品数量在展示后上涨300％。我会说前两个季度发布魔法后，水印上涨300％。期望曾经是现金恢复经济，你会看到这些卷的下降，但它将高于我们传统上的地方，但它肯定会从天赋的高峰期掉下来。有趣的是，这没有发生。您继续维持我们在危急几个月内看到的音量升降机。是的，当然，您每年都不会看到300％的增长。我们在2017年看到了一些相当强劲的增长。关于2018年，你是对的，增长率放缓。但我们看看万事达卡网络，我们正在看到增长。你是对的，信用速度快速增长，但不久前借记卡卷只有一小部分信用卡卷。如今，借记卡卷实际上比信用卡卷一样大，作为整体市场。

两位数的增长数字会出现吗？在2018财年，增长速度达到约8％至同比。IT基础设施挑战，成本吗？问题是什么？

真的有三件事，其中一些超出了技术。首先，一个人必须继续推动商家接受基地。我们得到500万，我们必须继续推动扩大录取。Mastercard放置大量能量的另一部分是印度中部的意识建设。你必须超越15-20个城市，深入了印度中部，我们做了很多广告活动。我们已签署Mahendra Singh Dhoni作为我们的品牌大使。去年，我们以8个垂直语言达到5000亿多人。如此了解数字付款的能力和我们称之为电子商务进入中间印度的能力和增长将在未来几年推动批量增长故事。

这一切都不会发生一夜之间。我只是想非常清楚，但这是一个必然必须经历的旅程。我们在Tier-II和Tier-III城市中看到了更强大的体积增长。我们在相当强大的点击和电子商务空间中看到电子商务增长，您需要数字付款能力。我们正在看到大量的卡片用法，我们看到了Imps和UPS成长，并且由于意识增长，体积故事将在未来几年扩大。

商家社区是一个同样重要的利益相关者。我们与所有印度交易员联合会的合作伙伴关系，我们在过去的4 - 5年中与我们一起工作，再次推动商家的教育，为什么数字是重要的。当我们开车那样，我们将更多的非正规经济带入正规经济。

消费一直在推动印度经济，特别是在过去几年中。但是在NBFC恐慌之后，我们看到跨部门的消费放缓，现在它似乎也会影响更广泛的经济，FMCG等。您是否注意到该空间中的任何证据？

如果你看一下1月至2月，我们开始慢一点。我们认为势头再次回来。当我们每周看看我们的趋势编号时，势头比年初更积极。

那么1月和2月的速度是多少慢？

我会说约6.7％。但我们非常看涨，卷势头来了。有一件事必须得到承认; 90％的印度零售业支付行业仍然是现金，因此现金的流动向数字和电子支付非常强劲，我们认为势头将持续一段时间。

您在此时的消费者支出方面观察到趋势是什么？

我们不感知消费者支出的任何重大减少，无论是在国内层面还是跨境支出的消费者支出。如果我看到过去的6-7周，我对印度的整体增长故事相当看涨。

让我询问您有关令人担忧的原因，并且与监管环境的变化有关，具体符合数据本地化。2018年10月已经走了，你不符合要求。什么是符合要求的立场？

2018年10月，我们能够在印度居住的交易数据。事实上，我们遇到了10月15日的日期，使得位于印度的数据，它不仅仅在印度，我认为在那次旅程中，我们一直与RBI进行深入磋商，真正试图通过一个将使我们能够实现的模型符合RBI目标。我们认为我们取得了良好的进展。

但是您了解RBI的目标，您是否认为这在长期将保护印度消费者或实际上愿意这样做，因为如果您与此论点的围栏的人们谈论人民的双方 - 那么如果数据在不同的地方传播数据，它实际上可以保护消费者而不是在印度的一个特定管辖权中本地化的数据。那么与RBI的谈话是什么？

是的，我们确实了解RBI目标。我们试图与RBI合作，我们了解这个职位。聚合级别的事务数据用于我们所谓的欺诈评分，这是真正的人工智能基于欺诈评分，这考虑了消费者行为模式，我们在全球范围内完成这一点，我们始终共享的关注即如果您只在印度居住，只能在印度市场使用，那么印度可能无法从全球欺诈评分趋势中受益，这是一项挑战。

因此，您已遵守RBI规定的一个大方面，即数据应该在印度居住，您还没有遵守第二任务，这是它只应该在印度居住。你做得多久需要多长时间？

我们已经开始工作了很多几个月回来，我认为与RBI的对话是这些事情比几个月的时间更长，我们已经与RBI共享了路线图如何如何定位系统。

我们有无尽的关于数据本地化和利弊的无尽辩论，但实际上它是什么意思？有什么变化，给我你必须做的主要变化吗？

我们必须在印度创建一个数据仓库，将数据放入印度。我们现在正在做的下一个改变是数据必须只在印度，这是与RBI的当前讨论。如果我们能够在交易结算之前使用数据，然后在印度提供数据，这是万事达卡正在执行的当前架构的当前架构。就消费者而言，绝对没有挑战。挑战是为了让我们确保我们致力于承诺，我们为消费者提供的品牌承诺。与此同时，我们能够获得监管合规性，这是我们继续前进的旅程。我们非常有信心，我们将在整体上达到RBI的目标。

您讨论了在印度建立数据仓库以遵守法规。因此，由于监管变化，也有卡片标记等等。需要什么样的投资？将是本亿美元投资的一部分吗？

是的，3-400万美元将在未来两年内在印度完整的全球全球技术平台建立我们的全球技术平台。我们从去年十月开始的投资都将帮助我们在印度建立全球技术中心网络的能力。这是我们整体承诺的一小部分。我们现在支出的是在印度中居住的是，只需要全球技术节点投资的一小部分。

谈到创新，我认为这是许多人可能会评论的是在内的Niti Aayog Ceo Amitabh Kant，他们认为它将是塑料行业的结束，所以在未来几年内发言。虽然可能不会发生，但在超越伙伴关系方面，我们将看到什么？

如果您查看我们的业务，我们正在推动。顺便提一下，我们不发布塑料。我们嵌入了塑料技术，现在技术嵌入到移动设备中。使用Apple Pay或Samsung Pay时，通过MasterCard和其他网络的技术，通过技术启用了卡凭证对这些设备进行数字存储的事实。这些形式因素将继续以相当佩戴的方式增长。如果您在接下来的5 - 10年期间查看全球估计，他们将在全球拥有超过60亿多个连接的设备，包括手机和可穿戴设备。

这是巨大的机会，随着消费者为更多数字接受而导致我们的整体策略真的是为消费者创造更多选择。在某些情况下，消费者将使用塑料，因此如果您想使用传输系统，您可以使用塑料。如果您想使用您的电子商务购买，您将使用令牌凭据。如果您想在商家薪酬拨款时，您可能会使用您的移动设备中的三星工资，我们的策略是让自己在最高的安全和安全水平的各种可能的形式因素中嵌入。想象一下，一个数十亿人和数十亿个连接设备的世界，我认为安全和安全将是一个极其重要的成分，以确保人们不会失去数字经济的信心。