拜耳AG说,由于皇室问题,在印度无法在印度介绍BT棉科技
周二收购了Biotech公司Monsanto的德国化学和制药主要拜耳AG表示,由于皇室问题,它无法在印度引入新的BT棉花种子技术,因为它因为皇室问题而难以在南亚国家赚钱。
今年6月,拜耳完成了6.0亿美元的梅尔加交易,以获得美国的孟加拉,以创造世界上最大的农业化学公司。蒙斯坦托的收购已全球已完成,但它仍在印度进入。
Monsanto一直在印度销售遗传修饰(GM)棉籽,通过其合资企业Mahyco Monsanto Biotech,为各种国内种子公司具有次牌BT棉籽技术。
然而,该公司现已涉及法律案例,在棉花种子价格控制令下诉诸印度政府决定将棉花价格与特质(皇室)一起解决。
另外,它正在对印度公司Nuziveedu种子进行法律案例,以其技术的专利权。
由于拜耳作物科学司的R&D全球R&D全球REGER,鲍勃瑞特(BOB REER)强调了蒙斯托多在印度的任何新技术的威胁,强调了该公司需要补偿R&D的投资创新产品。
“在现实中,BT棉周围的问题是,如果该公司不支付我们试图带来的发明,我们不能为市场提供市场。印度的挑战是政府已经进入,我会说瑞士重新说,这是一个在被许可人之间开始并变得更加复杂的冲突。
Reiter先前是Monsanto的研发和整合战略的全球副总裁。
“现实是,现在没有人可以在特质市场上赚钱,甚至在印度的种子市场中赚钱少,这在我看来并不适合市场和客户,”他在拜耳年度活动中表示论“农业对话的未来”。
他进一步说:“它强迫了一种情况,如果这是我们将被赔偿的技术和创新,我们就无法做到这一点。
这是,他说是一个“非常失望”。
与此同时,拜耳印度发言人表示,“在印度融合,联合公司将继续在种子,化学,生物和数字工具中带来创新。可预测的监管制度和知识产权制度对未来非常关键。“
关于印度BT棉技术的疗效,Reiter表示,该公司在实验室中有新产品,可以解决这个问题,但不幸的是由于金融活力无法引入。
“......大自然是一种强大的力量。我们非常奇怪,最终是我们推出的产品被替换为自然将在不为其设计的东西上生存。
“我们在实验室里有技术,我们知道在印度市场将有所帮助,但我们不能将他们带到不服务于我们业务并最终为客户提供服务的市场,”他说。
雷吉特表示,印度的棉花生产在BT技术的背面长大而种植者。
“......现在因为我们消除了重要的技术,生产现已开始下降。这是一个不幸的情况,“他说。
拜耳股份公司表示,其美国附属公司气候公司将于明年推出印度的移动平台“Farrise”,将提供农艺信息和建议,以帮助农民可持续提高作物产量。-
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